9. Cyber-Resilienz: Nicht mehr „Ob“, sondern „Wie schnell“
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2026 hat sich das Mindset in den Vorstandsetagen geändert. Es geht nicht mehr nur um Prävention (Cyber Security), sondern um Widerstandsfähigkeit (Cyber Resilience). Man akzeptiert, dass ein erfolgreicher Einbruch unvermeidbar ist. Der Fokus liegt darauf, den Geschäftsbetrieb trotz eines laufenden Angriffs aufrechtzuerhalten. „Minimal Viable Operations“ ist das Schlagwort. Unternehmen trainieren 2026 regelmäßig „Cyber-Feuerwehrübungen“. IT-Teams und Business-Units arbeiten Hand in Hand, um kritische Prozesse innerhalb von Stunden wiederherzustellen. Die IT-Sicherheit ist 2026 kein reines IT-Thema mehr, sondern ein integraler Bestandteil des Business Continuity Managements. Wer seine Resilienz strategisch plant, spart im Ernstfall Millionen an Ausfallkosten und bewahrt den Ruf der Marke.
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