52. Weitblick: Was wir vom Ennser Stadtturm für das Business lernen können Der Ennser Stadtturm ist nicht nur ein Wahrzeichen, sondern ein Symbol für Weitblick. Wer seine Spitze erklimmt, sieht die gesamte Region bis […]
24. Leadership 4.0: Führen über Standortgrenzen hinweg Die Leitung eines Teams, das auf zwei Standorte verteilt ist, erfordert moderne Führungskompetenzen. Es geht weg von der Kontrollkultur hin zur Vertrauenskultur. Führungskräfte in Enns und Linz […]
Beitrag 5: Zwischen den Stühlen? Die soziale Dynamik von Hybrid-Teams meistern Das Arbeiten an zwei Standorten bringt eine soziale Komponente mit sich, die oft unterschätzt wird. Man läuft Gefahr, an beiden Orten nur „halb“ […]
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2. Nachgeben am Arbeitsplatz: Strategie oder Risiko? Am Arbeitsplatz ist Nachgeben ein zweischneidiges Schwert. Einerseits kann das Einlenken kurzfristig Spannungen reduzieren, Projekte voranbringen und Kooperationsbereitschaft signalisieren. Andererseits kann wiederholtes Nachgeben ohne Anerkennung zu geringer […]
