9. Nachhaltigkeit durch regionale Präsenz

Es klingt paradox, aber zwei Standorte können nachhaltiger sein als einer. Durch die Verteilung der Präsenz können Fahrtwege für Mitarbeiter und Kunden oft verkürzt werden. Statt dass das gesamte Team jeden Tag nach Linz pendelt, können die Ennser Kollegen vor Ort bleiben und umgekehrt. Dies spart CO2, Zeit und Nerven. Zudem unterstützt man die lokale Wirtschaft an zwei Orten. Man kauft den Mittagstisch beim Ennser Bäcker und nutzt den Linzer Bürobedarfshandel. Diese dezentrale Struktur fördert die Resilienz der regionalen Wirtschaftskreisläufe. In Zeiten, in denen Corporate Social Responsibility (CSR) immer wichtiger wird, ist eine intelligente Standortpolitik ein starkes Signal nach außen. Man zeigt: Wir sind Teil der Region, wir investieren hier und wir minimieren unnötige Belastungen durch kluge Organisation.

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